SEAC – Southeast Asia Center

Why SEAC’s Contextualized Solutions: Value Proposition

Our contextualized solutions meet the specific needs of your organization to deliver real results while fostering a lifelong learning ecosystem. Each tailored SEAC service delivers tangible transformation to both your people and the business systems they live in. We help you rethink what is possible for your organization, working alongside you to improve your leadership and innovation capabilities to revitalize your execution performance.

ศูนย์พัฒนาบุคคล เอสอีเอซี (SEAC) กุญแจไขปัญหาด้านการพัฒนาบุคลากร

โปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรของเอสอีเอซี ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับใช้กับบริบทและ
ความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กรเพื่อการพัฒนาบุคลากรอย่างได้ผล พร้อมทั้งสนับสนุนให้เกิดการสร้างสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้ตลอดชีวิตที่เอื้อต่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรอย่างเต็มประสิทธิภาพ 

บริการของ เอสอีเอซี สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้อย่างเป็นรูปธรรมทั้งต่อบุคลากรและการดำเนินธุรกิจขององค์กร หน้าที่ของเราคือการทำงานร่วมไปกับองค์กรของท่านในการพัฒนาความเป็นผู้นำ การสร้างสรรค์นวัตกรรม และยกระดับศักยภาพและประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรโดยรวม 

Moving beyond mere theories and tools, SEAC facilitates possible solutions to specific problems, while fostering a project-based learning system. We achieve these goals by applying leading global practices that are contextualized to fit your specific context, culture and business model. 

เราไม่ได้มีเพียงทฤษฎีและเครื่องมือพื้นฐานเท่านั้น แต่เรายังสามารถออกแบบโปรแกรมที่แก้ปัญหาแบบเฉพาะเจาะจงของแต่ละองค์กรได้โดยการนำระบบการเรียนรู้แบบ Project-based เข้ามาใช้ ซึ่งเป็นการ
ใช้แนวปฏิบัติชั้นนำในระดับสากลมาปรับให้เข้ากับบริบททางสังคม วัฒนธรรม และรูปแบบธุรกิจของแต่ละองค์กร   

Through our robust organizational development framework for leadership, innovation, and execution your business will remain sustainable and competitive for years to come.

ด้วยกรอบการทำงานในการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงของเอสอีเอซี เราเชื่อว่าจะสามารถช่วยให้องค์กรของท่านประสบความสำเร็จในการพัฒนาความเป็นผู้นำ การสร้างสรรค์นวัตกรรม และการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ ทั้งนี้ เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันและส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจต่อไปในอนาคต 

Our Solutions: To remain competitive, every organization must embrace a philosophy of lifelong learning and push the limits of what is possible. SEAC provides a range of tailored services – based on organizational level and need – to fit some of the most pressing needs of businesses today.

โซลูชั่นของ เอสอีเอซี คืออะไร 

เพื่อให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจจะสามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญกับแนวคิดการเรียนรู้ตลอดชีวิต และผลักดันการพัฒนาอย่างจริงจัง โดยเอสอีเอซี มีโปรแกรมหลากหลายที่ออกแบบมาเพื่อปรับใช้ให้เหมาะกับความต้องการขององค์กรในทุกระดับชั้น และเพื่อจัดการกับปัญหาเร่งด่วนที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน 

Our Products & Services 

สินค้าและบริการ 

Leadership 

การสร้างความเป็นผู้นำ 

Leading Innovation

In a world where planning that changes daily and plans need to be revised constantly, companies are faced with the need to become innovative to stay relevant to the market. For an entire organization to shift its efforts; the component that will be used to drive the initiative are mindsets and the language in the innovative process. For any change to occur it must begin with the organization’s leaders; this includes their mindsets in endorsing their selected teams and planning. Success in innovation projects begin with the leader’s perspective.

ความเป็นผู้นำด้านนวัตกรรม 

ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การวางแผนธุรกิจนั้นจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนตลอดเวลาเพื่อให้ทันกับตลาดที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วเช่นกัน ดังนั้น องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องสร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างทันท่วงที และปัจจัยสำคัญที่จำเป็นต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพก็คือ กระบวนการทางความคิด (Mindset) และภาษาที่ใช้สื่อสารในกระบวนการสร้างสรรค์นั่นเอง โดยการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่ความเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมนั้น ต้องเริ่มที่ตัวผู้นำองค์กรเป็นอันดับแรก
ซึ่งหมายรวมถึงการปรับเปลี่ยนกระบวนการความคิดทัศนคติในการเลือกทีมงานและการวางแผนที่มีประสิทธิภาพสูงสุด อาจกล่าวได้ว่า ความสำเร็จในการพัฒนาด้านนวัตกรรมต้องอาศัยวิสัยทัศน์ของผู้นำองค์กรเป็นหลัก

Leading in a Disruptive World (LDW)

Technology and social changes are disrupting industries to the point where entire business models can become obsolete overnight. Forward-looking executives need to build agile organizations that can get ahead in a disruptive world. In collaboration with Stanford’s Center for Professional Development, we guide you through the drivers of disruption to help you reinvent your organization. The insights from our senior executive program allow you to take advantage of the opportunities that come from disruption, rather than being overwhelmed by them. By looking at your business through a new lens, you’ll be able to transform it with fresh ideas – instilling innovation and agility as core competencies.

การเป็นผู้นำเมื่อโลกธุรกิจมาถึงจุดเปลี่ยน

ความเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและสังคมอย่างรวดเร็วในปัจจุบันทำให้ธุรกิจมากมายล้มหายตายจากไปได้ในชั่วข้ามคืน ดังนั้น ผู้บริหารที่มองการณ์ไกลจำเป็นต้องสร้างองค์กรที่มีความคล่องตัวมากขึ้นเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจปัจจุบัน 

เอสอีเอซี ได้ร่วมมือกับ Center for Professional Development มหาวิทยาลัย Standford ในการช่วยแนะแนวทางปฏิบัติเพื่อปรับเปลี่ยนองค์กรของท่านให้สามารถเดินทางผ่านจุดเปลี่ยนของโลกธุรกิจนี้ไปได้อย่างราบรื่น โดยโปรแกรมพิเศษสำหรับผู้บริหารระดับอาวุโสของเราจะช่วยเสนอแนะมุมมองเชิงลึกที่ให้องค์กรของท่านสร้างข้อได้เปรียบ เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ และพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาสจากจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของโลกธุรกิจในยุคนี้  เมื่อมีการปรับมุมมองและปรับทัศนคติไปในทิศทางที่เหมาะสมแล้ว องค์กรของท่านก็จะเต็มไปด้วยความคิดสร้างสรรค์อันสดใหม่ ซึ่งเอื้อต่อการสร้างสรรค์ด้านนวัตกรรมที่จะเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจต่อไปในอนาคต

Our on-campus collaboration with Stanford gives us the unique ability to take the best practices from leading thinkers in Silicon Valley and apply them to Thai and ASEAN cultural and business norms.

ความร่วมมือระหว่างเอสอีเอซีกับมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดในครั้งนี้ ทำให้เรามีโอกาสได้เรียนรู้กรณีศึกษาและตัวอย่างความสำเร็จขององค์กรธุรกิจชั้นนำของโลกอย่าง ซิลิคอน วัลเลย์ (Silicon Valley) โดยจะนำมาปรับใช้ให้เข้ากับบริบททางวัฒนธรรมและธุรกิจของไทย รวมทั้งในกลุ่มประเทศสมาชิกอาเซียนอีกด้วย

Blanchard: Situational Leadership and Self Leadership 

ทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์โดยแบนชาร์ด และการสร้างภาวะผู้นำในตนเอง

Situational leaders are adaptive and tactful. They know how to motivate their people by providing just the right balance of guidance and autonomy to fit the demands of the moment. By providing support throughout their development and career progression, situational leaders help their people grow into competent, self-reliant contributors. Our situational leadership training program uses Blanchard’s award-winning course design: The SLII Experience.

บุคคลที่เป็นมีภาวะผู้นำตามสถานการณ์ ถือว่าเป็นผู้ที่มีทักษะการปรับตัวและมีไหวพริบปฏิภาณสูง พวกเขาเหล่านี้รู้วิธีในการโน้มน้าวผู้คน โดยอาศัยคำแนะนำและการใช้อำนาจการตัดสินใจของตัวเองอย่างสมดุลเพื่อให้บรรลุงานที่ได้รับมอบหมาย กลุ่มพนักงานที่มีภาวะผู้นำตามสถานการณ์นี้ หากได้รับการสนับสนุนให้มีการพัฒนาตัวเองและความก้าวหน้าในสายอาชีพ ก็จะมีส่วนช่วยในการยกระดับความสามารถและการพึ่งพาตัวเองของบุคลากรคนอื่นๆ ในทีมได้ดี โดยโปรแกรมฝึกอบรมภาวะผู้นำตามสถานการณ์ของเอสเออีซีนั้น
ได้นำหลักสูตรการฝึกอบรมที่ชื่อว่า “The SLII Experience” ที่ออกแบบตามหลักทฤษฎีของแบลนชาร์ดมาใช้ โดยเป็นทฤษฎีการสร้างภาวะผู้นำที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล  

A related and equally essential skill is self-leadership, a cultural hallmark of the most successful organizations. Self-leaders are resilient and flexible, requiring minimal guidance. They demonstrate the confidence and discipline needed to make innovative, customer-centric, cost effective decisions on their own. We train your people to become competent self-leaders with an aptitude for enthusiastic contribution and original innovation.

ทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือ การเป็นผู้นำในตนเอง ซึ่งถือเป็นเครื่องหมายของความสำเร็จในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรก็ว่าได้ ผู้ที่มีภาวะผู้นำในตนเองจะปรับตัวและยืดหยุ่นกับสถานการณ์ต่างๆได้ดี ต้องการคำแนะนำเพียงเล็กน้อยเท่านั้น พวกเขาเหล่านี้มักมีความมั่นใจและมีวินัย สามารถตัดสินใจเรื่องการสร้างสรรค์นวัตกรรม การให้บริการลูกค้า และการลดค่าใช้จ่ายให้กับบริษัทได้ด้วยตัวเอง
โดยกลุ่มคนเหล่านี้ควรได้รับการฝึกอบรมให้กลายเป็นบุคลากรที่มีความสาสมารถและมีภาวะผู้นำในตนเอง โดยมุ่งเน้นการพัฒนาตามความถนัด เพื่อกระตุ้นให้เกิดความกระตือรือร้นในการทำงานและการสร้างสรรค์
สิ่งใหม่ๆ แก่องค์กร

SEAC Website:

Contextualized Solutions